Ezalen

Conseil en management

 

 

 

 

 

 

Le contexte

Les enjeux de management sont devenus prégnants et ne sont parfois plus distincts des enjeux économiques et financiers. Beaucoup s’entremêlent dans des situations d’interdépendance qui placent les problématiques managériales au cœur de la performance économique de l’entreprise.

 

En outre, après avoir été successivement dédaignées puis valorisées en interne, les questions de management sont désormais devenues un élément de la stratégie de communication et d’image de marque des grandes entreprises.

 

Elles ont acquis à ce titre un impact et une résonnance qui justifient de placer les enjeux de management au cœur de l’action et des acteurs de l’entreprise.

 

 

 

Nos interventions

EZALEN propose une offre large de conseil en management qui permet à la fois d’interroger l’existant et d’engager une réflexion plus prospective sur les sujets managériaux.

 

 

Type d’intervention

 

  • Définition d’une stratégie managériale
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  • Evaluation des pratiques managériales
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  • Accompagnement des managers
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  • Mobilisation des ressources humaines

 

 

Objectifs

 

  • Définir ou redéfinir un projet humain pour l’entreprise
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  • Concrétiser et/ou rendre crédible, auprès des acteurs externes, la stratégie ou le discours managérial de l’entreprise
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  • Accompagner la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie managériale
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  • Etablir un diagnostic sur la performance managériale de l’entreprise
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  • Conduire des « assessment center » en situation réelle
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  • Apporter un conseil opérationnel de management des équipes
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  • Former les managers à l’analyse et à la compréhension des composantes psychiques d’un individu
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  • Aider les managers à prendre du recul et à développer leur leadership
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  • Déployer une culture du changement dans l’entreprise
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  • Mettre en mouvement les collaborateurs
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  • Faire adhérer les salariés aux transformations

 

Démarche

 

Notre démarche est pragmatique et s’inscrit dans la culture de chaque entreprise.

 

Nos projets de stratégie managériale se construisent à partir de l’histoire de chaque entreprise et de la personnalité de ses dirigeants.

 

EZALEN vous aide à définir un modèle managérial, à le nourrir opérationnellement, à fixer des objectifs individuels et collectifs et à bâtir des instruments de suivi et d’évaluation. Nous préconisons de formaliser simplement, dans une charte, un pacte ou un manifeste, la stratégie managériale définie pour faciliter la lisibilité et l’adhésion de tous.

 

 

Notre démarche combine deux approches complémentaires :

  • Une évaluation individuelle réalisée au travers d’entretiens orientés ainsi que de simulations individuelles, en face à face ou en groupe
  • Une immersion/observation en entreprise, relativement brève pour détecter, écouter, voir ce qui se vit et ce qui se dit dans le quotidien

 

 

  • Un bilan individuel
  • Un plan de travail détaillant les objectifs poursuivis et les modalités de suivi et d’évaluation
  • 6 à 10 séances de travail en face à face
  • Un bilan de fin d’accompagnement

 

 

 

 

 

  • Un diagnostic de la situation de l’entreprise sous un double angle :
      - Les évolutions/transformations en cours ou à venir
      - Les atouts et les résistances/freins au changement
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  • Une démarche pédagogique de mobilisation construite au travers :
      - Des entretiens individuels
      - Des séminaires/conventions
      - Des outils/supports d’animation pour faire adhérer les collaborateurs dans le cadre d’ateliers de travail
      - Un accompagnement opérationnel des dirigeants dans la préparation de leurs interventions et dans l’utilisation des éléments de langage